2018年5月31日至6月1日，集团党委委员、职工董事、工会主席王怀林率队赴田湾河公司电站现场开展工作调研，并对电站值守员工进行慰问。

5月31日，怀林主席一行田湾河流域三站、引田入环首部、仁宗海2#支洞等地开展走访调研，实地了解田湾河公司员工在生产现场生产生活状况，并代表集团向田湾河公司一线值守员工送上了亲切慰问。

6月1日上午，在田湾河公司党委委员、总经理李红的陪同下，怀林主席对田湾河流域旅游开发范围进行了实地考察并听取了田湾河公司工会工作情况汇报，并详细了解了田湾河流域旅游开发工作整体规划布局以及现阶段工作开展情况。

经过连续两天的现场调研了解，怀林主席肯定了田湾河公司在工会和旅游开发工作上取得的成绩。同时对相关工作提出了要求。对于工会工作怀林主席指出：目前田湾河公司工会通过扎实的工作积累在硬件条件上已经具有了较好的条件，工会的主要职能也履行的较好，今后的主要工作重点一方面是要从持续激发广大职工的工作热情和主观能动性入手，着力发挥职工的创造性和主人翁意识，形成企业发展的“内生动力”。另一方面针对田湾河生产现场的实际，要充分利用“互联网+”和各种新形式活动载体，以培养职工的内生兴趣为基础，通过职工多种形式的学习来提升职工素养，为公司发展和新业务拓展提供持续可靠的人才保障。

对于旅游开发工作怀林主席结合自己多年来的工作经验指出：田湾河公司在旅游项目拓展方面主动作为，具有一定的前瞻性，动作迅速、措施得力，在集团范围内开展的较好。同时怀林主席结合自身对川西地区的熟悉和多年在旅游康养行业的经验，对田湾河公司今后旅游领域的发展提出了建议。一是要切实从自身自然特点入手，作准市场定位。二是要在做好自身发展规划的同时与周边，特别是贡嘎山大环线整体规划相结合，有效整合现有资源，形成具有自身特点的精品旅游产品。三是要在开发过程中要有一定的自信与前瞻，以建成具有国际品质产品为目标，与策划单位、地方政府优化分工，稳步推进，着力打造“能源”“康养”的“双主业”企业发展模式。

怀林主席最后强调，工会要进一步融入企业中心任务中，用富有实效的工作，协助田湾河公司在生产发电和旅游开发等业务领域做好人才储备。