近日，川投电力公司原总经理魏华同志任期经济责任审计结果反馈会在凯发k8一触即发公司召开。凯发k8一触即发党委委员、财务总监刘好，党委委员、纪委书记戴月洪，川投电力原党委书记、总经理魏华，现任党委书记、董事长杨涛和班子成员及相关部门人员，凯发k8一触即发审计部人员参加了会议。

会上，凯发k8一触即发审计部对此次经济责任审计的工作安排、审计发现的问题等作了专项汇报，并提出了审计建议。

魏华对凯发k8一触即发此次经济责任审计的工作安排表示感谢，并对审计发现的问题表示虚心接受。他同时表示，审计提出的问题主要出现在川投电力公司收购信达资产包的交接期，但对今后川投电力的工作具有指导性的意见，希望川投电力公司现任领导班子不遗余力的整改问题并做到以此为鉴、警钟长鸣。

杨涛表示审计组反馈的意见实事求是、全面客观，川投电力完全赞同并诚恳接受。同时，他代表川投电力作如下表态：一是统一思想，深化认识，全盘认领整改清单。二是聚焦问题，立行立改，全力破解整改难题。三是抓好结合，强化引领，全面转化整改成果。

会上，刘好充分肯定了魏华同志在川投电力公司任职期间的工作成果，并表示审计报告虽然是魏华同志的经济责任审计结果，但反映的是公司经营管理的问题，川投电力领导班子要高度重视，针对审计发现的内控管理、招投标管理、财务核算等问题，认真对待，立行立改，并以本次审计为契机，认真梳理公司管理流程与制度执行情况，进一步健全完善内部工作机制，提升公司的整体管理水平。最后，刘好对审计整改时限提出了具体要求，确保整改工作按时按质完成。

围绕审计整改工作，戴月洪进一步强调了重要性并提出几点要求：一是明确整改责任。细化责任清单，确保每项整改任务有人盯、有人抓、有人管。二是加大整改力度。倒排整改时限，提高整改效率，当下的问题立查立改，长远的问题持续改进。三是完善制度建设。建章立制，堵塞漏洞，确保各项工作在制度的管控下规范、有效运行。四是加强整改督查。川投电力纪委要加强整改工作的常态化检查，积极推进审计整改落实。