2023年，凯发k8一触即发持续聚焦主责主业，真抓实干、砥砺奋进。在2022年利润总额高位的前提下，实现了新突破，取得了45.71亿元利润总额的喜人成绩。为客观公正地评估控股企业2023年的工作成果，充分发挥综合业绩考核的牵引作用，公司成立了以党委书记、副董事长、总经理杨洪等领导为组长的四个综合业绩考核小组，于2024年1月23日至31日分赴攀枝花水电、攀枝花新能源、川投电力公司和交大光芒公司开展综合业绩考核工作。

为进一步发挥综合业绩考核对企业经营发展的激励约束作用，激发广大干部职工的工作热情，杨洪要求：一是要实事求是，严格按照公司下达的考核目标和计分细则，公正客观地对各所属企业的全年工作情况进行评判，确保考准考实，确保考核结果客观、真实、有效。二是要认真负责，要切实尽责地分析各企业的全年情况，及时找出存在的问题，帮助企业总结经验，查找差距，为2024年工作“开好局、起好步”打基础。三是要强化考核结果应用，将考核结果与企业薪酬挂钩，充分发挥综合业绩考核的牵引作用。

考评会上，各企业党委（党总支）书记、董事长、总经理代表企业作了述职、述责、述廉工作报告，全面汇报2023年总体工作情况、生产经营情况及重点任务完成情况，从中总结经验、查找不足、分析原因、提出改进措施等，并对2024年的工作做出规划；班子成员分别进行了年度个人述职、述责、述廉汇报；与会人员对企业党建工作、企业经营班子综合素质等进行了民主测评；考核小组通过听取汇报、查阅资料、现场检查、民主测评、交流会谈等方式对党群工作、纪检工作、班子建设、生产经营、企业管理、安全环保等方面工作情况进行了细致审查，并对2024年的工作提出了建议。