为了顺利开展对所属企业的年度考核工作，2019年12月，凯发k8一触即发成立了由党委书记、总经理杨洪任组长，公司领导和各业务部门为成员的年度综合考核小组。制定了对攀水电公司、天彭电力、交大光芒和川投电力2019年度综合业绩考核工作计划，考核内容涵盖党建及党风廉洁建设、生产经营、公司发展、工程建设和安全生产等工作领域。

为进一步发挥好综合考核的指挥牵引功效，汇众智、聚众力，集结起凯发k8一触即发和所属企业高质量发展的强大动力，杨洪组长针对考核工作作出部署与强调：一是要充分认识考核工作的重要意义，对企业进行考核是全面了解班子成员的工作能力、工作表现，检验企业生产经营业绩的重要途径，是促进企业发展，加强企业管理，提高领导能力水平的重要抓手；二是要严格打表、认真考核，分赴各企业的考核小组须严格按照公司年初下达的考核目标和计分细则，严格打表，认真评分，公正客观的评判企业的生产经营成果；三是要细致入微、确保考核质量，考核组要认真完成各考核项目，认真听取班子的述职报告，及时了解企业运行情况和班子成员的思想、工作、学习等方面的情况，把生产经营中遇到困难的原因析透、把经营活动中的亮点理清。

根据上述精神和工作安排，2020年1月7-9日，公司党委委员、纪委书记、总法律顾问冉兰平，党委委员、副总经理杨平，党委委员、财务总监刘好率领考核小组分赴交大光芒、攀枝花水电、天彭电力、川投电力开展综合考核工作。 

考评会上，各企业主要负责同志汇报了公司2019年度生产经营暨2020年度工作计划情况，详细盘点过去一年取得的工作业绩和成效，分析面临的形势和困难，提出解决的办法和措施，明确2020年重点工作思路和任务目标；各企业党委总支书记作了《2019年度抓党建工作述职报告》，班子成员分别进行了年度个人述职述责述廉。与会人员围绕党建工作、党总支书记抓党建述职满意度、领导人员廉洁从业和领导班子履行党风廉洁建设领导责任、领导班子及班子成员2019年度考核、合规管理等方面对公司经营班子及成员开展了民主测评。对照考核指标，考核组通过查阅资料、现场检查、个别谈话等方式对党群工作、纪检监察、班子建设、生产经营、安全环保等方面工作情况分别进行了客观评判。 

会后，考核组代表凯发k8一触即发向所属企业困难职工送上了一份节日慰问和温暖帮扶。