为贯彻落实国务院安委会安全生产十五条措施，落实近期政府各单位关于疫情防控、防汛减灾、“五一”节期间安全风险防范等安全环保相关工作要求，结合川投集团、凯发k8一触即发工作部署和工程建设实际，围绕“五一”节日期间安全稳定、防汛减灾、疫情防控、安全环保大检查等工作重点，4月29日，凯发k8一触即发副总经理、攀水电公司党总支书记、董事长、安环职委员会主任徐孝刚率班子成员及相关部门负责人开展了“五一”节前暗访检查。

本次检查由徐孝刚亲自制定暗访检查方案，检查组分为两个组分别对红线内工程建设区、红线外移民防护工程进行了全方位检查。暗访采用“四不两直”方式，检查组深入现场，烈日下用时7小时，对工程建设各重点部位康家沟渣场排洪沟、4#公路大填方段、砂石加工系统各平台、制冷车间重大危险源、导流明渠进出口段、二期围堰、左岸下游河道防护工程、左岸坝肩、银江大桥左右岸施工区、各参建单位营地进行了详细的排查。

此次检查不但体现在现场隐患排查，还特别针对各单位主要负责人对风险点源的掌控、应急能力进行了“体检”。在康家沟渣场排洪沟，徐孝刚对施工责任单位主要负责人进行了提问“渣场风险点在哪几个部位？防控措施是什么，应急设备部署在哪里、演练情况如何？”；在制冷车间他对一线员工进行了提问“什么情况下使用防毒面具、什么情况下使用空气呼吸器、轻微、较大泄露如何进行处置？”；在导流明渠进出口段，他详细询问设计单位水流变化影响；在二期围堰详细了解施工粉质黏土处理措施、围堰演练情况、值班室点位设置；在银江大桥详细了解桥墩撤离通道，指导右岸下穿隧道安全防护方案；在各单位营地，检查组检查了内业资料，对主要负责人抽问“单位制定了安全环保多少个制度、多少个预案、安全投入费用多少？”，各分管领导对“四个体系”履职情况、安全会议、防疫、消防、安全教育进行了检查。

通过检查，各施工单位项目主要负责人对检查组的务实作风，专业细致程度感到认可，表示对如何贯彻新发展理念，落实十五条措施有了更加深刻的认识，对本责任区主要风险及防范措施、防疫措施、应急准备情况存在的不足有了更加清醒地认识，起到了查漏补缺和尽责履职的示范作用。

公司党总支委员、总经理、安环职委员会主任吴巍屿，公司党总支委员、董事会秘书、工会主席、安环职委员会副主任邓勇，党总支委员、纪检小组长、总经理助理杨锐，公司安全环保部、工程管理部、综合管理部、长江设计、贵阳院监理、二滩建设监理、华东院监理参加检查。