为落实川投集团安全生产“转观念、强保障、严检查、重应急”工作要求，按照川投集团公司安全管理强化年行动方案、汛期安全生产工作安排，5月9日，凯发k8一触即发党委书记、副董事长、总经理杨洪带队到银江水电站开展在建水电工程安全大检查。凯发k8一触即发副总经理、攀水电公司党总支书记、董事长徐孝刚，凯发k8一触即发总经理助理兼人力资源部经理王歆、办公室主任郭梦夏参加检查。

凯发k8一触即发检查组一行来到银江水电站建设工地，认真听取了金沙江银江水电站工程建设整体情况及安全生产形势汇报。在二期围堰，检查组人员针对攀枝花市气候干燥的特点，详细听取了主要参建单位前期消防及森林防火措施落实和管理工作开展情况；对当前的度汛工程技术措施、管理措施、应急措施等工作的落实情况进行了解。在电站厂房基坑施工作业现场，检查组详细检查土建施工单位和机电设备安装单位风险分级管控和隐患排查治理工作的开展情况，检查了施工现场临边临水安全防护措施的落实情况和施工作业人员个体防护装备的配备情况，询问当前安全生产工作存在的问题和难点，并提出解决建议。

杨洪对银江水电站工程建设和安全生产取得的成绩予以肯定，并对后续“水火交替”时期的安全生产工作提出要求：一是要扭转安全生产只是一把手、分管领导及单一部门责任的旧观念；二是要确保安全生产费用及资源有效投入；三是要开展常态化自查自改及督导检查、交叉检查、暗访暗查等检查，将问题隐患消灭在萌芽状态；四是要完善应急预案、强化应急演练、备足应急物资、建好应急队伍，提高突发事件处置能力；五是严格落实省委省政府汛期“三个避让、三个紧急撤离”和汛期值班值守工作要求，坚决杜绝生产安全责任事故。